做好持久战的准备

北京的冬天要来了。01有一句话,怕什么,来什么。相信,很多人都有过类似的体会。这种想象,又被称为墨菲定律。所谓墨菲定律,就是说,只要存在这个可能,事情往往会向我们所想到的,不好的方…

北京的冬天要来了。
01
有一句话,怕什么,来什么。
相信,很多人都有过类似的体会。这种想象,又被称为墨菲定律。
所谓墨菲定律,就是说,只要存在这个可能,事情往往会向我们所想到的,不好的方向发展。
墨菲定律的极端表现是,往往是坏事,如果有可能发生,不管这种概率有多小,它总会发生。
比如,我今年失业这个事。其实,今年初,想想公司的情况,回想自己的情况,我就问过自己,今年会不会失业?
结果,这个想法在4月份最强烈,5月份就失业了。
然后,下半年,我会越来越关注,身边那些可能失业的人。现在想来,可能,我的失业只是一个开始,未来的两三年,可能真的会很难过。
外企、国企还好,尤其是小型私营企业,或者创业型企业。
所以,当知道自己要失业的时候,我的第一想法是,这次一定要找个大公司。
因为曾经在外企工作过很多年,原来的领导和同事问我想不想回外企,我说在社会上工作三年,心野了,不想再回外企了。
去国企?国企不是咱想进就能进的。
去创业公司?又会遇到什么行业?从事哪方面工作?未来成功的概率有多大?
总之,一切都充满了不确定。
02
最近,听说,老东家,在西二旗中关村软件园,全球知名金融信息服务商,也开始裁员了。
虽然总体人数不多,也许是一个信号。
老东家属于科技企业,这次裁的主要是一些中层管理。据说未来的趋势是专业化和自动化。
我第二份工作是投资公司,私企,在三里屯SOHO。
大概一年多以前,就已经开始陆续裁员了,也是从中层管理开始的,因为,裁员的目的就是尽可能地降低成本。
老板让我坚持到今年,已经很感激了,真的感激。
上周,回三里屯吃饭,原来领导请客。
领导说,SOHO楼下的便利店也关门了。
那是我每天早上买早餐的地方,关东煮、枣窝头、包子、面包、煮玉米……每天换着吃。
这是坚持最久的一家店了。
在三里屯上班的时候,看着楼下的各种饭店、奶茶店、咖啡店、果饮店……开了关,关了开,我们最喜欢预测和分析,下一家能坚持多久?
我们分析的结果是,开店老板不懂市场,不会做市场调研,不接地气。
03
国企呢?
这两天,去天津办事,跟天津的哥哥聊起这个话题。
哥哥在天津某国有银行,银行领导。
我问,你们的银行柜员是不是越来越少了?
哥哥说,是。
我问,他们直接失业?还是另有安排?
哥哥说,第一选择是内部消化,内部转岗,如果实在消化不了,也没办法了。未来,就不敢保证了,如果不裁员,那就所有人都降薪。
国企,也有可能……
哥哥说,互联网和科技,对企业和行业的冲击,还会持续,而且会加速。
04
最终,我还是选择了创业公司。
也许,我只是想早点接受冲击,早点适应未来可能的改变,早点为未来的改变做准备。
最近,学英语的一个感受,验证了很久以前看到的一个观点。
这个观点是来自日本的经验,那就是,经济不好的时候,教育行业会很好。原来一个同事,跟我说过类似的话,经济不好的时候,好好学习,提高自己,经济转好的时候,才会有更多机会。
古人说,人无远虑,必有近忧。最近,突然想起读《论持久战》了。
持久战,就是要积小胜为大胜,以空间换时间。
上篇日记:中年重生

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