投票啦 | 2019年度“最具温度的光大十大新闻”(第一期)

2019年,光大人在奔向世界一流的道路上,奋力奔跑,开拓创新,斗志昂扬。从今天起,光大未来推出系列策划“投票啦|2019年度‘最具温度的光大十大新闻’”,用一幕幕动人心弦的瞬间传递“光大温度”。
候选新闻分为五期推送,每条新闻都是原汁原味地展现,或视频,或文字,或图片,记录点点滴滴,折射光大文化。全部推送完成后,将集中进行网上投票,按照票数多少决定最终的TOP10!
最具温度新闻
No.1
实验室:梦想成真的地方
“光大·陇善行1号”是光大兴陇信托设立在甘肃省的首单慈善信托业务。甘肃省迭部县只有一所高级中学,这里的同学只能在书本上学习理化生课程,没有进过实验室更没有接触过实验器材。光大信托利用300万公益信托计划,为迭部县高中建造了理化生实验室,并依照教育部的标准和要求,为迭部高级中学建立了新的数字化图书馆。
最具温度新闻
No.2
等待18个月的新鲜呼吸
28岁,自由行走、沐浴阳光,触手可及;80岁,能够稳稳迈出一步就可能成为奢望,80岁和28岁相遇,会发生什么故事?光大实业旗下的上海静博护理站就有这样28岁的工作人员和80岁老人之间简单、日常但是感人肺腑的故事。
护理站是专门为老人提供生活照顾和护理的机构,直接为老人服务的就是护理员,他们每天都在坚持着日常却不平凡的工作。
静安区曹家渡街道的甘叔叔年过80,脑梗导致偏瘫卧床,同样高龄体弱的老伴两人相伴度日,静博护理站根据甘叔叔机能退化,情绪低落的情况,派去了28岁的开朗小伙陈伟华服务。
小陈每次到甘叔叔家,都会询问叔叔当天的身体情况,用关怀温暖他;叔叔长期卧床,大小便不方便,已经很长时间没有洗澡,小陈会细心地清理大小便、洗澡……让他能够享受洁净的生活;叔叔想要能够自理、有尊严的生活,小陈就带叔叔进行功能训练、锻炼肌肉力量、活动关节,按摩放松肌肉。这样的日常工作,小陈从炎热的夏天坚持到了寒冷的冬天,从无间断过。除此之外,小陈会在工作之余到叔叔家里帮忙……这些小小的举动看在老人的眼里,暖在老人的心里。
经过一段时间的精心照顾与训练,叔叔从卧床到可以借助助行器进行简单的挪动,甘叔叔的脸上也露出了久违的笑容。一天,阳光明媚,叔叔对小陈说:“小陈,你能带我到楼下去晒晒太阳吗?”看着叔叔期待的眼神,小陈笑着对叔叔说:“叔叔,等下我服务完了就带您下去。”当小陈把叔叔带到楼下花园的时候,面对金灿灿的阳光,叔叔激动的流下了眼泪,拉着小陈的手说:“小陈,我已经18个月没有下楼呼吸新鲜空气了,今天谢谢你小陈……”。
护理站今年运营以来,已经为近千名老人提供服务,每名护理员都如28岁的小陈,把温暖和帮助送给需要的老人,等待“18个月”的新鲜呼吸时刻提醒我们的责任,那灿烂如阳光的微笑是老人对我们的肯定,更是我们明天前行的动力。
最具温度新闻
No.3
小团队,“闪”金光
秋夜的风从杭州诺德财富中心36楼的窗外吹过,搅动得百合褶的遮阳帘呼呼作响。坐在办公桌前的我,忽然意识到已经在公司工作了两年。原来感觉自己仍是个青葱少年,尚没“二”够,时间却真真实实地奔“三”。真切面临着上有老,下有小的日子,自己成了家庭生活的顶梁柱。一年多里,我开始带着平均年龄不到30岁,由85、90后组成的小团队,一步步拼出了一片小天地,有种市场初“亮剑”的快感。
一、怎样灵活,如何“闯”
敢于“亮剑”,“闯”入市场,是我们小团队的一种写照。
1、时间“补”经验。
2017年8月,我入职来到光大金瓯浙江分公司,直面的是浙江地区不良资产收购的鏖战时期。作为新秀入场的金瓯公司和我们团队,收购和处置经验与四大资产管理公司以及当地浙商资产有着显著差距。
特殊资产估价,尽调是关键。为了在市场站稳脚跟,寻找光大金瓯在浙江区域的有利市场站位,需要尽快用时间和项目来“补”回经验。整整1年多的时间内,团队几乎参与了浙江地区所有银行和机构的不良资产债权尽调。白天跟随银行等机构跑现场,走访情况,晚上回到公司整理白天尽调的资料,汇总编写尽调报告,通过一点一滴地熟悉市场,不断积累了尽调实践经验,熟练掌握了各项实操要领。截止目前,团队累计参与银行组织的不良资产债权尽调50次,累计参与项目110个,竞价成功9次,资产包价值16亿元,初步在浙江市场占有一席之地。
2、磨炼增“慧眼”。
学同业,学先进,增强估价判断力。团队主动向市场领先的资产管理公司、律师事务所、资产评估机构、当地政府金融办及处置部门取经和学习,吸取对方先进的尽调模式,并结合自身特点摸索行之有效的资产收购范式,梳理形成了从事前、到事中、到事后的尽调流程,形成了独具金瓯特色的尽调“三件套”,能够较好把握不良资产市场的起伏脉络。同时,流程简单易懂,使每一个团队成员,都能快速上手、高效规范。尤其是华夏银行绍兴分行资产包竞价时,团队成功竞得该资产包,充分体现出了团队精准的风险估值能力。持续不断的学习和市场的磨炼,也为今后业务的有效开展,增添了一双“慧眼”。
二、心里装着业绩榜
一年多时间,我们团队既分工又合作,始终“绑”在一起。先后尽调了各类项目80多个,走访300多家债权相关的企业。截止11月底,团队累计竞标收购资产债权包9个,管理债权户数172户,资产管理规模从0达到27亿元的巨大跨越。预计2019年全年,团队能为公司创造9,890万元的营业收入,实现净利润3,100万元。
三、乐于互助,经验分享
团队的成长,离不开公司倡导的“互助文化、欣赏文化”。好的环境就是这样,特殊资产债权收处不是仅仅靠一个团队能够独立完成的。除了我们团队,我们常看到几个团队合作完成一个全省资产包的收购,没有为了“小算盘”而影响公司“大蛋糕”,都着眼于全公司整体价值提升和增加。正是在这种机制下,我们公司在浙江市场顺利竞得第一个资产包,赢得市场的认可。
团队内更是体现出了互相欣赏、互助精神。我们团队基本上都是80、90后的小伙子小姑娘,团队里面的事情都是抢着做,争着做。对于后期收购处置上可能出现的问题,我们都采用分享的办法,一起探讨各种处置方式,最终提炼出最具有说服力、最有操作性的方案,作为我们的竞价处置方案。
改革开放40年,我们80后是最为受益的一代,随着物质生活的富足,精神生活和事业追求愈显重要。光大金瓯在公司管理层的领导下,锐意进取,已经扬帆启航,我们作为金瓯的一员倍感骄傲,为能成为“光大人”而自豪。今后的日子里我们必将更加努力,用实干和辛勤的汗水为金瓯美好的明天贡献力量 !
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