【资讯】张千:医药健康新趋势下,科研成果如何转化?大咖告诉你



2月28日,赛迪顾问医药健康产业研究中心举办了“洞见趋势,拓展合作”医药健康圆桌研讨会,邀请了政府界、企业界、投资机构等30余位业界专家,就议题“加快科研成果转化的有效路径”展开了热烈的讨论。
北京东升博展投资管理有限公司副总经理颜海军表示,科研成果转换的重点在于回归科研的本质,贯通价值链和产业链。同时,政府要帮助创造市场,具备市场的技术才是可转化的技术。


对于医药产业科研成果的转化,颜总认为可以四五个方面去完善和加强。第一,通过制度机制解决科研成果转化过程每个困难点的根源。医药行业技术成果转化过程中最紧缺的就是贯通技术与市场的产业化人才,要利用制度去解决转化型人才缺乏的难题。第二,政府和企业要做好产品与市场的衔接。转化成果需要快速的打开市场,但是新产品难以与旧产品竞争,需要政府助力,保障新医药产品能在市场中推广开来。企业形成现金流后才能增加与资本谈判的砝码,才能吸引更多资本流入,加速成果转化。第三,医药企业要耐得住寂寞。医药行业是长周期的特殊行业,硬创新的实践时间需要10-15年,需要扎实的积累。第四,在投资方面,产学研正在回归技术的本质,不再只追逐投资新热点、新概念,而是关注技术本身的价值,做长期的投资。鉴于医药产业创新的周期太长,资本方要从研发、临床、生产等各环节去界定如何投资,从整个产业的角度对每个环节实现资本化。


在科技创新方面,北京工研科技孵化器有限公司总经理吕天赐发表了独到的见解。他认为在文化层面,创新的共性或者根源来自平等自由的文化,所以硅谷、以色列等移民型城市能够成为全球重要的科技创新基地。而在我国,未来沿海地区的科技创新潜力巨大,发展速度将远超过其他地区。在资金层面,医药技术创新周期长,可能需要10-15年,所以投资眼光要放长远,选择价值更高的、长期效益好的、具备原创科技的项目进行投资。在此基础上,他建议园区可以进行创业教育。科研人员在企业化运营和商业资源整合方面的能力维度不同,所以如何提高科研人员企业运营和商务能力,如何提高创业团队和初创企业的管理能力,关系到科技成果转化的成功与否。初创团队除了要具备一定的专业知识储备以外,还需要企业运营管理能力和管理社会资源的能力。创业教育可以针对医药行业初创阶段存在的共性问题作剖析,融合科研人员和企业运营管理者的能力。所以要鼓励和支持创业团队和初创企业接受创业教育,常态化创业教育。让创业者能在学习中实践,在教育中累积经验,提高科技成果转化成功率。
北京传达空间文化科技有限公司总裁王悦认为,资金仍然制约着医药行业初创企业的生存。医药行业技术创新时间长、投资高、风险大已经成为行业的共识,成果转化技术难度比其他行业更大。医药行业技术转化前期的项目风险更大,投资机构顾虑重重。而转化后期的项目投资成本太高,对比之下,海外成果转化项目后期投资成本明显更低,所以传达空间等投资机构更愿意投向海外市场。资金的瓶颈仍然制约着生物医药企业的发展壮大,影响到很多初创企业的生存。
在此次“加快科研成果转化的有效路径”议题的讨论中,各位参会嘉宾踊跃发表了看法,分析了医药行业技术成果转化存在的痛点,并从企业、政府和投资方的角度提出了宝贵的建议。赛迪顾问医药产业研究中心作为承办方,在此次会议中获益颇丰,也十分荣幸能为各位嘉宾提供这样一个平台和机会。

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